Agilität
Was ist das Ergebnis von #Agilität?
Viel wird über agile Methoden geredet, aber überraschend selten geht es darum, was ein Unternehmen davon hat.
Podcast
Unsere Partner Jens-Peter Labus und Bon Melchior Gornik laden Sie in unserem Podcast zu einem spannenden Gespräch über Agilität ein.
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Bob Melchior Gornik
#wahre intelligenz ist die fähigkeit sich zu verändern
#innovator und großkonzern erprobt
#bob ist wie veränderung
– nur früher.
Jens-Peter Labus
#machen ist wie wollen – nur krasser
#strategie ohne umsetzung ist halluzination
#besserhandelndigital
Menschen
– Leidenschaft und Motivation
Auf den richtigen Mix kommt es an. Nur mit den Menschen können wir viel bewegen.
Die Menschen, die sich für Agilität begeistern. Die Arbeitskultur im Unternehmen ist das Fundament für den gemeinsamen Erfolg. Wir leisten das mit unseren erprobten und ganzheitlichen Vorgehensweisen, mit denen wir eine offene und agile Arbeitskultur erzeugen.
Für ein größeres Projekt dieser Art empfiehlt sich die Beauftragung im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung (ANÜ). Dadurch können unsere „überlassenen Mitarbeiter“ in der Organisation frei agieren und werden als vollwertige Kollegen wahrgenommen, die die Mitarbeitern fördern und fordernd zur Seite stehen bis die agilen Prozesse gut erlernt und dauerhaft gelebt werden.
Wie beweglich ist Ihr Unternehmen?
In unsicheren Zeiten kann von der eigenen Wendigkeit das Überleben des Unternehmens abhängen. Schnell Entscheidungen treffen ist das eine – aber ermöglicht die Organisationsstruktur die schnelle und zuverlässige Umsetzung?
Von allen Seiten werden wir mit Modewörtern überflutet. Digitale Transformation, Scrum, Frameworks aller Art. Blicken wir noch durch und vor allem – was bringt es mir?
Machen Sie den Schnelltest hier und erfahren Sie Ihre erste Einstufung auf dem Weg zu einem beweglichen Unternehmen.
Wir stehen auf Ihrer Seite.
Candeers – Wandel. Machen. Digital
Agilität liefert viel mehr als ein Schlagwort
Agilität ist strukturierte Geschwindigkeit und eine durchdachte Organisationsform.
Wachstum
durch schnellere Anpassung an den Markt und – wenn man wirklich stark ist – kann man den Trend selbst setzen. Beispiel Tesla.
Geschwindigkeit
Anpassungsfähigkeit und Geschwindigkeit sind essentiell. Aus Jahren der Entwicklungszeit werden Monate werden Wochen.
Zusammenarbeit
Unternehmen sind Kooperationsarenen und Agilität hilft beim Rückbau der Bürokratie.
Zufriedenheit
Die Zufriedenheit bei allen Stakeholdern steigt.
Lernkultur
Es entsteht eine offene Lernkultur und das ist eine Grundlage für Innovation.
Prozesse
Robuste, schlanke, wiederholbare, innovative, sichere und digitale Prozesse sind die Basis für mehr Effizienz.
Prozesse im agilen Unternehmen
Agile Unternehmen machen keine halben Sachen, sondern suchen und implementieren den ganzheitlichen Ansatz. Agile Prozesse modellieren und implementieren wir mit Ihnen integriert auf allen drei Ebenen: strategisch, taktisch, operativ.
Prozesse und Rollen gehen Hand in Hand. Eine saubere Rollendefinition – definiert nach erprobten Referenz-Modellen – ist die Grundlage für eine erfolgreiche Personalarbeit.
Mit ein bisschen Scrum und einem bunten Kanban-Board wird niemand agil. Mit unseren agilen Team Coaches unterstützen wir Sie mit einer erfolgreichen und nachhaltigen Implementierung von Agilität und den besten Artefakten – auch mit Arbeitnehmerüberlassung (ANÜ).
Sie möchten Uptodate bleiben?
Systeme
Mit einer modernen Plattform-Strategie entkoppeln Sie das Front-End vom Back-End. Eine sauber aufgebaute Enterprise Architektur ermöglicht strategische Entscheidungen. Die Aufbau-Organisation spiegelt die Dynamik der System-Architektur.
Moderne Cloud-Lösungen binden Sie über einen Integration-Layer ein und öffnen Ihre Legacy-Systeme durch ein leistungsfähiges API-Gateway. Wir beraten Sie gerne bei Ihrem Lösungsansatz mit unserer Expertise und unseren erprobten Methoden.
Strukturen
Mit dem richtigen Mix meistern Sie die kommenden Herausforderungen. Strukturen finden sich in digitalen Organisationen auf vielen Ebenen. Wie sind die Teams strukturiert? An welchen Standorten wird an was gearbeitet? Wie werden die Standorte von externen Dienstleistern eingebunden, wenn sie dauerhaft für den eigenen Erfolg tätig sind? Was ist mit dem Arbeitsmarkt?
Kann es zielführend sein, die Arbeit zu den Menschen zu bringen? Wo wollen Sie weitere Standorte aufbauen und warum? Was ist mit Near-Shoring (Polen, Rumänien) oder Offshoring (Indien, Brasilien)? Welche Technologien wollen Sie in Ihre Strukturen einfügen und welche wollen Sie ausbauen? Haben Sie Mut für eine visionäre Planung.
Wir unterstützen Sie gerne mit unserem Fachwissen in der Sache und unserer Management-Expertise in der Methode für bessere Strukturen und Agilität.
Digitale Technologien entwickelt sich rasant. Von der Cloud bis Artificial Intelligence oder S4/Hana. Können Sie Ihre IT “refreshen”?
Die richtigen Standorte sind kritische Faktoren für die Ausformung Ihrer digitalen Fähigkeiten. Wo finden Sie Tech Talent und wie binden Sie diese in Ihre Delivery Prozesse ein?
Ihr Business erwartet immer neue Funktionen in kürzeren Zeiteinheiten. Können Sie liefern?
Eine moderne IT muss Resultate bringen und befähigen. Ohne digitale Experten können Sie die Zukunft nicht gestalten. Wie binden Sie Ihre Dienstleister in Ihr Steuerungsmodell ein?
High-Performance-Kultur mit drei Wörtern beschrieben:
Leidenschaft und Zielorientierung im Team
Leidenschaft und Zielorientierung im Team – so lässt sich High-Performance-Kultur mit drei Wörtern beschreiben. Wir entwickeln mit Ihrem Team gemeinsam den Schwungrad-Effekt. Ambitionierte persönliche Ziele werden im Gruppenkonsens zu einer Vision verdichtet, an der alle gemeinsam arbeiten. Erfolg beflügelt das Team und weitere Kräfte können zur weiteren Beschleunigung eingebunden werden. Ein High-Performance-Team ist eine Höchstleistungs-Mannschaft, in der Performance Spaß macht und in dem sich das Individuum voll entfalten kann.
Motivierte Menschen
mit Leidenschaft
Robuste, agile und
wiederholbare Prozesse
leistungsfähige
Systeme
moderne
Strukturen
Sie haben eine Frage?
Sprechen Sie uns gerne an. Wir sind persönlich für Sie da. Per Video oder Telefon – wie es Ihnen am besten passt.